برگزار شده توسط : دانشگاه مازندران
اولین همایش مدیریت منابع انسانی پایدار
تاریخ برگزاری : 03 خرداد ماه 1403
تأثیر رهبری همنوا بر پایداری منابع انسانی در محل کار
محیا زارع حسین آبادی
کارکنان مهم‌ترین، باارزش‌ترین و مولدترین دارایی سازمان‌ها هستند و حفظ آنها یکی از سخت‌ترین چالش‌ها برای رهبران همنوا است و آنها به هوش هیجانی بالا اشاره دارند که با ایجاد حس خوشبینی، همدلی و شفقت با افراد، الهام‌بخشی و ایجاد طنین مثبت در سازمان قادرند ضمن تقویت روحیه کارکنان منجر به پایداری کارکنان در سازمان گردند. هدف پژوهش حاضر شناسايي نحوه و اثرات رهبری همنوا بر پایداری کارکنان در سازمان است. اين مطالعه با استفاده از رويكرد توصيفي- تحليلي و بهره‌گيري از منابع علمي و مقالات موجود در پايگاه‌هاي علمي، ضمن بررسي نظريات موجود در زمينه رهبری همنوا و پایداری کارکنان، به تبيين روابط ميان رهبری همنوا و پایداری کارکنان پرداخته است. نتايج پژوهش نشان داد كه مؤلفه‌های مؤثر رهبری همنوا شامل امنیت روانی، بینش مثبت، ایجاد انگیزه، خلق‌وخوی مثبت و ارتباط و تعلق با تمرکز بر متغیرهای میانجی شامل عدالت ادراک‌شده، پاداش و قدردانی، همدلی و ارتباط مؤثر، دوستی در محل کار، اعتماد ادراک‌شده، امنیت شغلی ادراک‌شده، آموزش و رشد شغلی و درنهایت رضایت شغلی بر پایداری منابع انسانی و ماندگاری آنها در سازمان تأثیر دارد؛ بنابراین به مدیران پیشنهاد می‌گردد با تمرکز بر تقویت مؤلفه‌های پنج‌گانه رهبری همنوا در خود و اجرایی نمودن آنها در سازمان زمینه‌ساز ارتقای عدالت، همدلی، دوستی، اعتماد و امنیت شغلی بوده تا بتوانند ضمن افزایش تعهد و وفاداری، پایداری آنها را افزایش دهند.
رهبری، رهبری همنوا، پایداری کارکنان
برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است :
در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
زارع حسین آبادی، محیا، 1403، تأثیر رهبری همنوا بر پایداری منابع انسانی در محل کار، اولین همایش مدیریت منابع انسانی پایدار، http://openaccess.ir/c/shrm1/paper_109781
تاریخ برگزاری : 03 خرداد ماه 1403